入职第一课堂

• 战略执行: 战略前瞻、商业以实、规划分析、规划执行
• 管理决策: 管理组织、管理他人、管理自我、管理业务
• 科技创新: 前言创新、敏捷开发、大数据
• 专业技能: 销售、财务、HR、项目管理
• 个人成长: 沟通表达、工具方法、OKR

微课

• 做自己绩效的主任

  • 作为一名普通员工，我们在职场所扮演的角色不只是一名被管理者

  • 绩效管理

    • 绩效目标设定: 主动了解团队的目标，结合主管的要求，设定自己的KPI指标，工作任务及期望达成的效果
    • 绩效检视与辅导: 每月检视目标完成情况，并根据当月完成情况调整下月的计划和进度
    • 绩效考核与反馈: 与主管深入沟通，了解自己与别人的差距
    • 绩效结果应用: 根据结果自省

  • 目标准绳

    • 公司提出目标设定的SCC理念(Strategy, continous, Challenging)
    • 与主管目标一致、目标有一定的挑战性、有明确的落实步骤

  • 发展诀窍

    • 月度汇报
    • 绩效日了解你的成果，工作反馈

  • 年度考核

    • 摆明当前工作成绩，表明自己的想法

    • 排名必须公平、公正，且有一个可衡量的标准

  • 自我反思

  • 如何获得更好的绩效: 方向正确、方法得当、提升核心竞争力、善于总结、主动沟通

  • 新人成长心态: 空杯心态. 绩效排名结果不是由工作资历决定，而是由工作成果决定

  • 新人成长行动: 看、信、思考、行动、分享